為了健康,大家都說要吃五穀雜糧,少吃白米;可是專家說,有些人卻吃不得,吃錯更糟糕!
文.黃惠鈴  攝影.陳德信 
2010/02 康健雜誌 135期 
吃五穀雜糧比吃白米健康,已不是新鮮事。超市、大賣場、有機店的架上,除了糙米、薏仁、小米、麥片、燕麥,各式豆類等單一產品外,業者推出五穀米、十穀米,甚至混二十多種雜糧,產品琳瑯滿目,鼓勵大家吃得更健康。 
許多人也都知道,過度精緻飲食,對現代人普遍有高血壓、高血糖、高血脂、心血管疾病,甚至癌症發生率高的情形,有害無益。 
但你恐怕不知道,吃五穀雜糧,其實也有學問,吃錯了反而傷身。 
有些人不適合吃五穀雜糧 
健康的人吃五穀雜糧較無礙,身體不佳的人就得小心,有些人甚至不適合吃: 
1.消化能力有問題的人
馬偕醫院營養師趙強指出,消化能力有問題的人(例如,胃潰瘍、十二指腸潰瘍)不適合吃五穀雜糧,因為這些食材較粗糙,跟胃腸道物理摩擦,會造成傷口疼痛。容易脹氣的人,吃多了也不舒服。 
中醫師公會全聯會常務理事陳旺全中醫師也提醒,有腸胃疾病的人,別吃太多蕎麥類,因為蕎麥類容易有消化不良的問題;也要斟酌吃大豆類,避免脹氣。 
2.貧血、少鈣的人
穀物的植酸、草酸含量高,會抑制鈣質,尤其抑制鐵質的吸收,所以缺鈣、貧血的人,更要聰明吃,趙強提醒。例如,牛奶不能跟五穀飯一起吃,才不會吸收不了鈣質。
  另外,紅肉所含的血基質鐵,可不受植酸影響,但老人家多半不敢吃紅肉,加上如果為了健康一味吃五穀雜糧,「很糟!」趙強說,他臨床上看到,有些人因為雜糧吃太多,貧血一直無法改善。
  女性也是一樣,如有貧血問題,又喜歡吃雜糧,一定要補充紅肉,一天的肉類來源有一半必須是紅肉,他強調。 
3.腎臟病人
腎臟病人反而需要吃精緻白米。因為五穀雜糧的蛋白質、鉀、磷含量偏高,當成主食容易吃多,病人身體無法耐受。(見87頁表) 
趙強目前在醫院負責慢性腎臟病人的飲食衛教,不時會遇到病人瀕臨洗腎危機時,回家趕緊捨棄白米飯,換吃五穀雜糧,想重振健康;結果三個月後回診,抽血檢測,發現病人的鉀、磷突然飆高,仔細問才知道病人反被聰明誤的作法。 
4.糖尿病人
糖尿病人要控制澱粉攝取,即使吃五穀雜糧,也要控制份量。 
而且五穀雜糧雖然因為纖維夠,有助於降血糖,醫護人員多鼓勵糖尿病人吃,但一旦糖尿病合併腎病變,這時就不能吃雜糧飯,得回過頭來吃精白米,不少病人因此困惑不已,趙強說。 
5.痛風病人
痛風病人吃多豆類,會引發尿酸增高,五穀當中的豆類攝取份量就要降到最低。 
6.癌症病人
癌症病人如果胃腸功能還好,可以吃五穀雜糧,但只要是胃腸道手術或胃腸道癌,不適合吃。尤其大腸癌病人,從治療期間到治療後至少兩、三個月,都要採取低渣飲食,避開纖維太硬、會摩擦、撐開腸胃道的食物,等恢復後回診時,再跟醫生確認能否吃五穀雜糧,趙強提醒。
  陳旺全中醫師也指出,癌症病人要避免蕎麥類,以免影響消化,對病情不佳;同時最好先問過醫生的意見,調配份量。 
五穀雜糧也要因人而異
在專家眼中,就算再健康的食物,也不見得人人適用,不鼓勵大家一窩蜂跟進。 
「我們太重視食物的單一功能,每個人的身體狀況是不一樣的,」台大食品科學研究所教授江文章警告。 
他尤其對現在風行的燕麥相當憂心。燕麥雖然是很好的穀類食物,具有多種健康益處,但一些人體實驗的研究報告卻傳出,燕麥雖然可降低總膽固醇和壞的膽固醇(LDL),但不能降低三酸甘油酯(膽固醇的一種),反而可能升高三酸甘油酯。廠商在宣傳燕麥相關產品時打著降膽固醇的優點,不盡然全對,「有誤導之嫌!」他不客氣地說。 
例如,一篇發表在2007年《營養學期刊(Nutrition Journal)》的研究發現,經過6週時間,每天吃6克β聚葡萄糖(燕麥所含的可溶性纖維)的實驗組和沒有吃燕麥的對照組相比,壞的膽固醇降低較多,但和一開始做實驗相比,有些實驗組中的受試者,三酸甘油酯反而增加很多,而沒有吃燕麥的對照組,受試者的三酸甘油酯都下降。同時,實驗組和對照組之間的三酸甘油酯變化,有顯著的統計意義,意謂,真的「差很大」。
 「再吃下去會爆!」江文章拉高聲量提醒,至少三酸甘油酯高的人應考慮不吃燕麥,以免未蒙其利,先受其害。因為已經遇到好幾個人吃燕麥想降血脂,結果三酸甘油酯反而升高的例子,他在國際研討會上一有機會就力言,也曾主動跟業者溝通,希望業者不過度渲染燕麥的效果,並希望產官學界正視這個問題,好好研究。
  糙米也是另個容易犯的飲食迷思。中醫師陳旺全指出,糙米固然含有很高的維他命B群、礦物質等,但如果主食都改吃糙米,吃久了,容易有腹瀉、消化功能障礙的問題,他在門診看到不少這樣的病例。 
他建議,如沒有特別的健康問題,可正常吃糙米的話,可將白米混糙米煮,比例是,白米:糙米:水=2:1:3.25。同時,糙米需先浸泡,把米麩泡軟,比較不傷胃。
  至於蕎麥,雖含有類黃鹼(Rutin)成分,對心血管有很好的保護效果,也有養顏美容的作用,不過,莊淑旂博士提醒,下腹部突出的人,不適合吃蕎麥粉,因為下腹部突出代表內臟下垂,腸胃蠕動較差,且下腹部容易冰冷,而蕎麥粉屬性偏寒,吃了無異雪上加霜,更不適合。 
陳旺全中醫師也指出,有腸胃疾病的人,不能吃太多蕎麥。 
市售已經組合好的雜糧米,固然好用,但陳旺全認為,不見得每個人都適合,例如,市售的雜糧組合常混黑糯米,有消化性潰瘍、胃酸過多的人,並不適合。 
趙強營養師也提醒,市售的雜糧米常會混豆類,豆類蛋白質高,普林也高,對腎臟病人、尿酸高的人不是健康首選。 
「最好根據個人需求,單買適合的雜糧混吃,」陳旺全建議。 
而且雜糧不見得混愈多愈好,「食材也會相生相剋,」陳旺全建議,想吃雜糧養生的人,除了可找中醫師辨認體質外,也可把握雜糧分類、分屬性、分餐吃的作法,避免相生相剋,例如這餐吃同為稻類的白米、糙米;下餐再吃蕎麥。
  陳旺全並提醒,最好買真空包裝的雜糧產品,不同食材,分開包裝,因為每種食物的保存方法不一樣,混裝容易引起質變,尤其食材氧化。例如,玉米、花生等氧化時,會產生黃麴毒素,一旦吃下肚就會傷肝。
 同時注意保存期限,拆封後,一定要冷藏。另外,即使買的是真空包裝的花生,購買時可把包裝翻過來、倒過去,看看裡面有沒有碎屑,如果有表示胚芽掉了或腐化,最好不要買,他建議。
 現代人沒時間煮飯,又想顧健康,業者順勢推出五穀粉等沖泡產品,但多位專家並不推薦。趙強就提醒,有些五穀粉加糖,有的甚至加奶精,雖讓產品的口感變好,卻對健康無益。 
吃全麥麵包總沒錯吧?除了《康健雜誌》之前已踢爆,台灣的全麥麵包很多可能是染色麵包,不見得真是全麥,得懂得辨別方法(見康健82期) ,國際知名的自然療法權威、美國的威爾醫師更出書,也在個人網站指出,全麥麵包和標示「全穀」的製品通常都是麵粉製的,在各類食物的升糖指數排名中,全麥麵包和白麵包差不多,升糖指數大約70,兩者都是高升糖指數的食物。威爾醫生建議,儘量減少吃麵粉製品,改而多吃原貌的全穀類。「你的下巴必須動得愈多,對你愈好,」他說。 
所謂升糖指數,是衡量含碳水化合物的食物(例如,米飯、麵條)如何影響血糖的標準。升糖指數高的食物會讓血糖飆高,長期下來會導致胰島素抗性;而胰島素抗性跟肥胖、高血壓、高血脂有關,也會增加得第二型糖尿病和其他多種慢性病的風險。

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中央社 更新日期:2010/07/26 17:10 
(中央社記者吳沛綺、林長順台北26日電)鴻海精密公司認為林姓前員工跳槽其他手機廠商,違反當初僱傭合約中的競業禁止條款,要求林某給付違約金。但法院認為條款限制過於苛刻,已違公序良俗,判決鴻海敗訴。

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FOXCONN
 
昨天跟一位在富士康工作的朋友聊iPhone 4G...聊著聊著就聊到富士康事件...  
成也蘋果...敗也蘋果...
蘋果電腦這家原本是早期個人電腦的巨人, 因為策略一時失誤以及比爾蓋茲, Intel的崛起, 從此一厥不振將近20年...
這期間蘋果遭受IT產業界的欺凌, 嚐遍無盡的苦果...
連創始人賈伯斯也被迫悄然離開...但就在iPod的出現讓原本可能消失在IT產業的蘋果燃起一線生機...而iPhone的出現更讓蘋果改變IT產業的生態一舉再次榮登霸主的寶座...
老霸主HP因為他將要裁員9000人...Nokia因為他營收短少一半...Wintel因為他輝煌的時代也即將告一段落...
蘋果再次奪霸幕後最大的推手不是別人就是郭董的鴻海, 富士康以及數十萬的大陸廉價勞工...這次富士康東筦龍華廠12連跳事件的第一跳就是iPhone 4G原型機遺失所引起...工程師家屬取得優渥的撫恤金後(約台幣120萬), 後續接連11跳都跟優渥撫恤金脫離不了關係(死者生前遺書敘述)...
中共中央見機不可失見縫插針, 派員潛伏富士康28天...中央電視台罕見專題報導富士康跳樓事件, 中港媒體大肆報導醜化郭董及富士康壓榨勞工...此事件引發大陸民眾一片譁然, 人人爭相討論什麼時候或是誰將是下一位犧牲者? 
而中共中央派員300名進駐龍華廠看守...此時郭董承受來自全中國13億人民及中共中央無窮無盡的壓力...他老兄原本六神無主似的在龍華廠不停的鞠躬道歉...
第一段解決方法富士康員工全員加薪33%而蘋果總裁賈伯斯也背書願意提撥3%的MSRP(市場成交價)贊助郭董, 此時民怒已稍微平息, 中央電視台專題報導稱頌郭董"以薪換心"原本已經達成中共中央全面提升中國勞工基本薪資的目的, 此時廣州本田因薪資也鬧罷工事件(原來在大陸也可以罷工, 靠!!怎麼從來也沒聽過在台灣有人敢因為薪資鬧罷工), 而本田也以加薪22%解決...
第二段郭董不知哪根筋不對自己自動再加薪富士康員工工資到66%...此時全中國勞工已經按耐不住了...
第三段郭董不愧是狐與虎的化身直接一次到位加薪富士康員工工資到120%, 這下球踢回給中共中央並確定引爆全中國工潮...
我來分析為什麼郭董連利潤都不要也要玩死中國勞動市場, 
第一, 不滿中共中央的連環計: 
中共中央見富士康12連跳, 不僅不封鎖消息中央台還見縫插針專題報導...中共中央想醜化郭董跟富士康用低工資壓榨中國勞工的形象以達成要企業調整基本工資以及強迫企業西進為目的, 但中共中央找錯對象了...
瘋瘋的郭董知道中共中央的目的他的智囊團獻給郭董一個連中共中央都意想不到的事, 那就是無限制的加薪...這個結果郭董將球踢回給中共中央, 這下事情大條了...
一次加薪120%(原本900RMB加到2000RMB), 小弟自從踏入社會後從來也沒聽過有人加薪是以倍數計算, 這後果是怎樣大大們應該可想而知那就是引發中國勞資雙方對立的大工潮...
平平都是做12小時苦工哪家工廠沒達到富士康的加薪水準任誰也會心理不平衡...工人因薪資向心力不穩很容易引發意想不到的事件發生...最可怕就是勞方非理性反噬資方或是全國性大罷工, 大工潮...
如果鬧到這個局面那不只是64天安門學潮事件那麼簡單了...待看後續精采劇情發展... 
第二, 一刀砍死所有競爭對手一次到位: 
IT相關業界的大大們都知道, 鴻海富士康做的產品是包山包海什麼都做...逼不得已才會外購零件...他的製造成本已經是業界最低了(毛利最高)其他競爭對手如廣達, 華碩(合碩), 仁寶, 緯創, 英業達, 金寶(泰金寶), 台達電, Flextronics, 精英...根本無法與他競爭, 而且富士康工程師的素質是最高, 工廠福利最好...
這次郭董員工加薪120%等於要這些競爭對手的命也等於要外購零件供應廠商的命(cost down)...現在製造一台成品毛利3%~5%不等且原廠還每月或是每季要求cost down...有的案子根本就是無償做義務...要這些競爭對手向郭董看齊根本不可能, 後果人為財死, 鳥為食亡, 西瓜偎大邊...這些競爭對手在一, 兩年內消失殆盡(沒工人誰做啊?)... 
第三, 集結力量反擊原廠: 
原廠OEM(如蘋果, HP)對這些代工廠就像吸血鬼一樣...一台iPhone 3GS 16G MSRP約300美金, 代工廠毛利3%=9美金=300台幣, 你覺得很少是嗎? iPhone一年賣一億隻算是最好的代工案也只有鴻海能做(其實手機量那麼大毛利應該不到3%), 其他如PC, NB出貨量少毛利更低...OEM知道你這家代工廠cost down能力太差就轉單給別家做, 但OEM最怕就是代工廠商一家家減少(沒辦法大勢所趨)他的談判籌碼就越來越少...
郭董就是要利用加薪工資120%搞死其他競爭對手...壯大自己的實力進而與OEM爭取更高的代工毛利或是自創品牌與OEM直接競爭(FOXCONN iPhone 4G)...你說那OEM不會自己設廠自己做? 那更慘OEM設廠自己做不會比鴻海做成本更低...這些老美精算的狠... 
第四, 惡搞郭董, 自食惡果, 玉石俱焚: 
中共中央為提高基本工資及大西進兩大國策, 瞄準富士康跳樓事件開第一槍...
但郭董抓狂一次最低工資加到120%=900RMB加到2000RMB加上供吃住費用, 再加上保險費, 加班費, 獎金=一個富士康基本員工每月成本約4000RMB=20000台幣, 這不跟台灣的基本工資差不多...
哪個外商到大陸設廠受得了?? 郭董這樣加薪不就等於讓大陸廉價勞工的優勢消失殆盡?? 平平是20000台幣的工資為什麼要在大陸設廠, 在台灣設廠不是更好搞不好還免稅政府還有優惠還可以掛牌上市上櫃(吃乾抹淨)...
所以中共中央的原意是不錯但是對象找錯人了...
郭董這招挑戰中共挑戰OEM之玉石俱焚之計不愧為"FOX"CONN, 郭董你有guts我崇拜你, 敬仰你, 你比王永慶, 李嘉誠, 巴菲特, 比爾蓋茲, 賈伯斯...之流偉大幾百倍, 你是世界經營之神...
郭董點燃這一把足以焚毀中國世界工廠之火...
待看中共中央與數以百萬計的外資廠商怎麼滅這把熊熊烈火...

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文/羅加鈴(香港理工大學社會所博士生)
「在富士康觀瀾園區的插針機流水線,人幾乎被機器劫持了。」富士康工人李祥慶說:「就站在機器前,『罰站』8小時(一個班8小時),一直工作。站著的時候,有東西掉了彎腰去撿,恨不得一直有東西掉,一直不用站起來。要是可以躺1分鐘,那就是天大的享受。」
如果你曾看過卓別林(Chaplin)的電影《摩登時代》(Modern Times),對《南方週末報》這段關於富士康工廠的描述就不會太陌生。許多國家(尤其第三世界國家)的勞動現場,資本家為了追求高產量、高利潤,工廠的機器常常不分晝夜運轉,輪班的工人們無論多麼疲累,都必須努力配合機器轉動,若稍有閃失,除了自身受傷外,勞動節奏會被打亂,整個生產流程會受影響,進而受到處分。
工人一旦站上生產線,往往只被視為機器的零件之一,不再被當作「人」對待。以假工人身分潛入富士康深圳廠,進行勞工連續自殺原委調查的南方週末報記者,在親身體驗代工廠的生活後,心有戚戚焉地描述:
「淩晨四點,我上完廁所,側耳貼在車間走廊的牆壁上,聽到機器的隆隆聲從四面傳來,頻率穩定不止息,那是這個工廠的心跳。工人們每天就在這種固有頻率的支配下工作、走路、吃飯,我此刻明白為什麼我在沒有人催促的情況下,會在工廠走得那麼快,會在食堂裡吃得那麼急。你就像每個零件一樣,進入了這條流水線,順從於那節奏,隸屬於那淩晨四點的心跳,無法逃逸。」
只能和機器打交道 
接二連三發生工人自殺事件的富士康工廠,以規模來說,是全球名列前茅的代工廠,光是深圳廠區就有40幾萬名員工(其中85%以上為八○後的年輕族群),許多人甚至戲稱此地為富士康「小縣城」。
這裡的工人們在工作中禁止攀談,工廠處處貼著標語規範工人的行為,嚴格的勞動紀律迫使工人們僅能和機器打交道;每當勞動過後,疲憊的身心又讓人無力(心)交流,工人之間在缺乏時間與空間的聯繫下,彼此生疏到連同寢室友的名字都不熟悉,因此當一連串的跳樓自殺事件發生後,死亡似乎僅是「他者」的事情。
短短4個月,十起跳樓自殺事件,媒體陸續披露工人們對富士康的不滿,舉凡
工作過於繁重、勞動條件苛刻、薪資與付出不成比例等等,卻絲毫沒有撼動富士康的營運。自殺事件發生後,工廠的招工量依舊龐大,人事單位還是被應徵者擠得水洩不通,維持秩序的間隔繩索經常需要拉至20公尺外的馬路邊,蜂擁而至的年輕應徵者,依然滿心期待可以被吸納進這個近來被輿論定名為「血汗工廠」的地方。
農民工還是趨之若鶩
根據《東方早報》報導:「農民工們喜歡到富士康工作的原因,在於可以準時領取工資,可以享有相較其他工廠優厚的福利。」我們不禁要問,曾幾何時準時發放工資竟成為資本家的恩給?難道這不是工人應得的報償?難道工人身心健康不是勞動力再生產的必須?為何工人竟為了本就應得的工資、應享福利,在面對「十連跳自殺事件」的企業招工時,非但不顯抗拒,反倒趨之若鶩?
富士康若是農民工就業的首選,那麼就一定還有比其勞動條件更為低劣的工廠存在。令人唏噓的是,許多農民工為求生存只好屈就,其背後又隱藏著多少的結構性的問題?
回顧改革開放以來,農民陸續湧入城市以尋求更「好」的發展。在市場經濟體制下,一旦離開農村,脫離生產資料(土地)的農民只能淪為都市的「無產者」,在底層勞動裡尋求出路。這些數以千萬計的現代化建設大軍,受限於城鄉二元化的戶籍制度,並無法享有城市居民與戶籍相依存的福利保障,從而蝸居、蟻族、非註冊的民工學校與非法醫療的現象頻生,都在在說明了農民工勞動力再生產的困境。不可否認的,市場經濟取向的發展,造就了改革開放以來的經濟奇蹟,卻也同時創造出貧富差距所衍生的不公不義,許多被吸納進城市的農民們,在被社會邊緣化的生存法則下,經常適應不良。
我做的,我買不起
過去的農民工,若在城市的際遇不順遂,還有回老家種田的後路可供選擇;現今新生代的農民工(八○年代後出生者)則因受教育的機會增加,許多人在年幼時就脫離農業生產,缺乏農業技能的掌握,因此若城市生活不如預期,並無法像老一輩的打工者一樣回家吃自己。由於原鄉回不去,他鄉又無法融入,以致於產生身分認同的心理障礙,困擾著新生代的都市移民。
再者,城市生活有太多不同的吸引力,各種商業廣告總讓年輕的農民工抵擋不住「沒有某項流行產品就顯落伍」的消費意識,只是問題在於,城市工作的勞動所得,很難滿足琳瑯滿目的消費需求。例如,富士康工廠的員工,每月連日加班後,扣除社會保險所得的工資約為1千6百至1千7百元人民幣(若不加班,每月僅有8百元左右),而自己生產的iPhone,每支卻要價超過2千元人民幣。試想,自己親手生產的東西,自己卻遠消費不起,這種不平衡的感覺,除了容易造成扭曲的價值觀,也易產生憤世忌俗的情緒,從而反過來制約都市無產階級的行為模式,讓人更顯消極。
社會矛盾尖銳化的縮影
市場經濟政策的奏效,創造了GDP每年以8%以上的速度穩定成長。人民生活普遍得到提升,讓中國大陸的經濟發展成為許多國家仿效的對象,卻也讓中國政府面臨了如何同時保有經濟較快速度成長,與人民身心健康的巨大挑戰。深圳當代社會觀察研究所所長劉開明就認為:
「富士康所面臨的問題正是『轉型中國』問題的縮影,數十萬人口遷移,卻沒有相應的社會管理機制配套,戶籍制度、城鄉二元結構等障礙仍把外來打工者們遠遠地擋在了城市之外。富士康跳樓事件折射出中國經濟、社會轉型中面臨的一些迫切問題,外來打工者社會權益、生活權益的欠債已到了不得不還的時候。」
根據世界銀行的統計,今日的中國,10%最窮困的人口,僅持有社會財富的1.8%;而10%最富裕者,卻佔有29.9%的社會財富。若以判斷一國之內收入是否分配公平的指標Gini指數來看,其分配不公程度已達0.4以上的警界線,顯示居民的收入差距極大。而連日來的多宗襲童案、自殺案,更說明富士康的事件不是唯一與偶然,中國大陸總理溫家寶亦承認:「中國社會存在深層矛盾,而且日趨尖銳化,社會矛盾的深化和存在不公平問題,是導致事件發生的根源。」也就是說,農民工的脫軌行為,除了工廠主難辭其咎外,政府更應將解決當前弱勢群體的民生和基本權益問題作為當務之急。

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2010 年 4 月 8 日,Steve Jobs 選在這一天發表新一代作業系統 Apple iPhone OS 4.0。多數媒體將焦點集中在 OS 4.0 允許程式在背景執行,同時還能保證系統的速度和電池續航能力,還提供包括了第三方音樂軟體播放、VoIP 網路電話、背景 GPS 定位、推送通知(Notification)、本地通知、背景任務執行和快速切換等特性。但產業分析師更有興趣的卻是 Steve Jobs 最後介紹的第七個特色:手機廣告平台 iAd!這不但清楚表示了 Apple 對這塊未來潛力無窮的市場野心勃勃,iAd 未來更有可能成為繼 iTunes、App Store 之後的另一隻金雞。

▲iAd 平台的問世不但清楚表示了 Apple 對這塊未來潛力無窮的市場野心勃勃,未來更有可能成為繼 iTunes、App Store 之後的另一隻金雞」。(圖片來源:Apple 發表會側錄)
手機廣告的特色引人關注
「顛覆產業既有格局」一直是 Apple 成功的重要原因。Apple 透過 iPhone 改變了手機產業生態,正如過去該公司透過 iPod 改變了 MP3 與音樂產業生態一樣,現在 Apple 已把注意力從科技轉移到了服務。而手機廣告及 3G 行動上網廣告更被視為 3G 行動通信革命的重要領域,許多行業人士都相信這是「下一個 Google」的誕生地。
▲手機幾乎 24 小時都由使用者隨身攜帶,這個特色非常符合廣告業越來越需要的「精準行銷」。(圖片來源:Return2Sender)
在所有的訊息傳播媒介中,手機被視為非常隱私的傳播工具,因為幾乎每個人都有手機、也不太可能會經常與別人共享同一支手機,而且手機幾乎 24 小時都由使用者隨身攜帶,這個特色非常符合廣告業越來越需要的「精準行銷」。如果還能夠收集到單一手機用戶的的興趣、行為特色等資料的掌握、則其資料庫對廣告主將非常有價值。我們以靠著在中國主要城市辦公大樓(以及台灣部分辦公大樓)大量鋪設液晶螢幕廣告網路而成功在美國 NASDAQ 交易所上市的分眾傳媒(Focus Media、股票代碼 FMCN)為例。早在 2007 年 11 月,分眾傳媒董事長江南春就在第三季度財報內透露由於分眾無線媒體業務(即手機廣告業務)增長快速,他正在考慮推動「分眾無線」分拆上市。負責分眾傳媒無線業務的子公司分眾無線在 2007 年的廣告收入就達到 4 億人民幣,曾一度佔據中國手機廣告市場的半壁江山。營收更締造爆炸性成長:2007 年第一季度手機廣告營收僅為 600 萬美元,2007 年第二季度就成長至 1090 萬美元,2007 年第三季度又成長至 1,400 萬美元,與一年前同一時期相比成長 298.9%。但由於 2008 年 3 月爆出了「垃圾短信門」事件,這導致分眾傳媒全面退出無線廣告市場、從此分眾傳媒的股價一厥不振、至今股價仍不到 2008 年的二分之一,可見得退出手機廣告市場對分眾傳媒的影響有多麼深遠。
▲由於行動上網設備日漸增加,行動上網的流量與使用人數也直線成長。
雖然目前整個手機廣告市場的規模還很小:eMarketer 估計 2009 年手機廣告市場總收入大約只有 4.16 億美元,相比整個網路廣告市場的總收入達 240 億美元、而電視廣告市場的總收入為 510 億美元、報紙廣告市場的總收入為 380 億美元,但包括 Google 在內的網路巨頭都認為手機廣告將會是網路廣告發展的下一個契機。根據美國資訊通信與媒體研究公司預測,到 2011 年全球範圍內每年手機廣告業務量將達到 114 億美元。光以中國來說,根據研究機構諾達諮詢預測,2010 年中國手機廣告市場規模將可達到 155 億人民幣。
多方看好手機廣告市場未來前景

手機廣告市場由電信業者、服務提供商、內容提供商構成了一個完整的產業鏈,在短信群發設備製造商、行銷公司與個人資料銷售者的推動下,這個產業鏈已日益完善。2007 年光是中國鄭州分眾無線傳媒技術有限公司的手機短信日發送量就達 2 億條。短信內容包括出售槍支彈藥(此為違法內容)、代辦文憑、提供發票,到房地產資訊、商場打折、基金銷售等等。而 3G 行動上網廣告市場的個人資料收集系統更為複雜,當時分眾無線公司擁有收集用戶手機的專利技術:用戶以手機上網後只要留下了手機號碼就馬上會被「監控」,系統自動收集使用者上網後做了什麼?上了什麼網站?如果該使用者買了刮鬍刀,或是上了汽車網站,那系統基本上判定此號碼使用者為男性,並將他消費能力給予分級。
▲2007 年光是中國鄭州分眾無線傳媒技術有限公司的手機短信日發送量就達 2 億條」。(圖片來源:艾瑞網)
由於手機廣告市場大量涉及使用者資料收集技術,這塊市場引起資料分析高手 Google 的注意也不讓人意外。過去 Google 提供的服務多為免費,主要包括了三大類別:搜索(Search)、瀏覽(Explore)與通信(Communication)功能,最為人所熟知的當為搜索功能。Google 從獨霸搜尋引擎開始,每筆搜尋結果的數據也都會回傳給 Google 的資料庫,這使得該公司掌握了關鍵核心價值:消費者使用偏好(Preference)。眾所皆知,過去數年 Google 不惜成本大幅延攬 IT 電腦科技產業的菁英,該公司遙遙領先的搜索引擎技術更讓 Google 能夠搶先一步洞悉全球網際網路的使用者的最新趨勢動向。除了大力支持自己的 Android 手機作業系統,近年來 Google 更積極透過收購加速自己在手機廣告市場的腳步。目前 Google 的大部分營收都是來自於搜索文字廣告業務,但該公司認為手機媒體的廣告將是未來大勢所趨。
▲隨著智慧型手機的普及,消費者透過手機上網使用各種功能的頻率也快速成長。
Google 對進軍手機廣告市場有多積極?我們可從該公司去年最大的一筆收購案看出。2009 年 10 月,Google 亟欲趁著 2009 年結束前在關鍵領域大舉擴張。該年 11 月 9 日,Google 向美國 NASDAQ 交易所申報將以價值 7.5 億美元股票收購手機廣告科技供應商 AdMob。AdMob 擁有更豐富的廣告格式,許多美國大型企業如福特汽車、P&G 和可口可樂等都是它的客戶,創立至今 AdMob 也從許多國際知名風險投資基金如紅杉資本、Accel Partners、DFJ 增長基金和北門資本等風投公司獲得了超過 4,720 萬美元的融資。收購 AdMob 是繼 2008 年以 32 億美元收購的 DoubleClick (一家介於廣告客戶和網站之間的服務商)之後,Google 至今最大的一筆收購案。美國通信市場內幕人士事後透露這宗收購案甚至是後來 Apple 與 Google 決裂的重要原因之一:其實去年 Apple 也考慮收購 AdMob,並一度與 Google 達成了「不彼此競爭抬高收購價格」的共識,但之後 Google 竟搶先一步出價收購,可能正是這宗收購案促成了 Steve Jobs 下定決心在 Apple iPhone OS 4.0 加入 iAd 廣告平台。
▲2009 年 11 月 9 日,Google 向美國 NASDAQ 交易所申報將以價值 7.5 億美元股票收購手機廣告科技供應商 AdMob,這也是該公司去年最重要的收購案」。(圖片來源:AdMob 官網)
iAd 善用 Apple 現有平台競爭優勢
過去數十年 Apple 對廣告產業的貢獻主要在於宣傳創意,包括 1984 年超級盃上的 Mac 電腦廣告、90 年代一系列的「Think Different」意識型態廣告等,幾十部創意非凡的廣告短片和不少掀起一時流行的廣告歌曲也讓許多人津津樂道。隨著 iAd 平台的推出,Apple 基於 iPhone 應用程式的廣告系統幫助該公司擁有了自己的廣告發送平台,也讓 Apple 從廣告的購買者一舉成為廣告通路的銷售者。
▲由於使用人數眾多,AdMob 的資料也成為許多智慧型手機市場研究員參考的重要數據來源。
廣大的 iPhone / iPod Touch 用戶正是 Apple 進軍手機廣告市場最有價值的資源,目前 Apple 已售出超過 8,500 萬台 iPhone / iPod Touch 手持設備,這個數字還在以每天 8-10 萬台的速度增加之中。估計每位用戶每天要在應用軟體上的使用時間約 30 分鐘。軟體廠商已為 iPhone (手機上網)研發出將近 20 萬多款各類應用,也爭先恐後地為包括 Android、Palm 和 RIM 黑莓等在內的其他智慧手機研發應用軟體。廣告收入是公認的這類應用軟體的主要收入來源之一(因為消費者傾向使用免費軟體)。 另一方面,Apple iPhone OS 4.0 支援多工的特色替 iAd 提供了必要的功能基礎:iAd 廣告的設計非常巧妙,首先它將廣告內嵌在應用程式中,點擊廣告時主要程式不會退出、只彈出放大的廣告螢幕(此功能需要多工功能支援)。和傳統的「條幅(Banner)式」相比,iAd 支援影像廣告和互動廣告等多種方式,若搭配 iPhone 上的多點觸控及加速度感應功能,廣告設計師擁有很大的發揮空間。
▲廣大的 iPhone / iPod Touch 用戶正是 Apple 進軍手機廣告市場最有價值的資源,目前 Apple 已售出超過 8,500 萬台 iPhone / iPod Touch 手持設備,這個數字還在以每天 8-10 萬台的速度增加。
長久以來 Apple 一直尋找在應用程式中植入廣告(而且不造成用戶的反感)的方法。在 Apple 對其長期合作夥伴 Nike 準備的 iAd 廣告中,當用戶使用應用程式時,一個動畫橫幅廣告會隨同 iAd 標誌出現在螢幕邊緣。在播放完影像廣告後還會出現一個 Nike 專賣店搜索地圖並顯示當地 Nike 專賣店的獨家優惠等。iPhone 用戶花大量時間使用自己喜愛的應用程式,而 iAd 正是為此而設計。按照 Apple 本月公佈的計畫,應用軟體開發商將獲得 60% 的廣告收入,在負責出售並刊登廣告之後 Apple 將分享剩下 40% 的廣告收入。該比例較目前 App Store 收入分享比例(Apple 分享軟體銷售收入 30%)略高。
▲目前 AdMob 的主要廣告方式仍然是較傳統的「條幅(Banner)式」。(圖片來源:AdMob 內部文件)
雖然 iAd 還要一段時間才會隨著 Apple iPhone OS 4.0 正式問世,其影響力已經在美國廣告行業出現,並且獲得不錯的迴響。《華爾街日報》日前指出 Apple 將對第一批出現在 iAd 平台上的廣告收取超過 100 萬美元的廣告費用,這幾乎是目前手機移動廣告費用(10-20 萬美元)的 5-10 倍。儘管價格高昂,但從波士頓、紐約、舊金山到洛杉磯的廣告公司代表最近幾週還是參加了 Apple 舉辦的宣傳活動以聆聽對 iAd 平台的介紹。雖然對於價格的交易談判還在進行中,但不少廣告經理們表示他們已經開始為 iAd 廣告平台籌畫創意,畢竟 Apple iPhone 使用者是全美國消費力最高的群體之一。波士頓廣告公司 Hill Holiday 的高層表示 iAd 的吸引力令人難以置信。廣告主還可根據 iTunes 消費者的下載喜好、針對特定人群發佈廣告。例如可對已經下載財務應用程式或雷鬼音樂、恐怖、喜劇電影或電視節目的人發佈特定產品廣告。
▲和傳統的「條幅(Banner)式」相比,iAd 支援影像廣告和互動廣告等多種方式」。(圖片來源:Apple 發表會側錄)
或改變行動上網廣告市場格局

預料隨著 iAd 於年中推出後,Apple 可望成為短期內最大贏家,美國投資研究機構 Broadpoint AmTech 分析師 Brian Marshall認為 iAd 可能採用混合計價模式,其中包括按點擊計價、按效果計價和按千次印象計價。最樂觀估計每 1,000 名廣告受眾能給 Apple 帶來 32 美元營收,而整個 iAd 業務每年營收將達到 46.7 億美元,其他分析師也相信 iAd 的年營收將不少於 24.8 億美元。
隨著 iAd 平台的推出,Apple 應用軟體的營利方式又增加了一個:廣告收入。最明顯的變化將會是「廣告贊助軟體」(Ad-sponsored software)的大量出現,這對於使用者可說是有益無害(可以免費方式使用更多的高品質應用程式)。iAd 可能複製過去 Yahoo 與美國本地報業的合作模式:Yahoo 可帶來用戶流量,但卻沒有一支龐大的廣告銷售團隊能夠觸及地方廣告客戶,所以美國本地報業提供銷售團隊(與廣告)而雅虎提供用戶流量。未來我們有望見到更多的利基型小眾媒體(甚至知名 Blog)或地方小型報紙推出專屬的 Apple iPhone 應用。過去這些媒體要投資研發自己的專屬應用程式是很難收到回報,而且也缺乏適當的行銷手段來讓地方廣告商投放行動廣告。但現在 iAd 平台提供了銷售金流通路(就像過去 App Store 提供軟體開發商銷售通路)。隨著開發內容型應用程式成本的降低,一個不錯的應用程式可能只要不到 1,000 美元和幾天的時間就能完成。 
▲預料在 iAd 推出後,Apple 有望一舉成為手機廣告市場上的領導者並改變產業格局。
在商業零和遊戲中,有人受益就肯定就有人受害。過去 iTunes 摧毀了唱片銷售體系、App Store 則為獨立軟體研發者提供有效的銷售管道,而對於手機廣告產業,無論 iAd 是摧毀還是建立、恐怕 Google 都不會輕易認輸。另一方面大型媒體(如 WSJ 華爾街日報、NY Times 紐約時報等全國性報紙或美國三大電視網)現在都已有專屬的 Apple iPhone 應用程式,要讓這些媒體把大量的廣告代理業務拱手讓 Apple 進行銷售,恐怕誰都會有所猶豫。何況這不但要損失 40% 的廣告收入,還可能減少其在傳統平面廣告(或電視廣告)上的收入。現在看來手機廣告市場的爭奪戰才正要開始,而且將越來越激烈。

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【調查報告】台灣社群媒體 網友最愛哪一個?



















 
作者 : 【浩騰媒體】更新時間 : 2010/04/30 06:39:15

















(2010-04-29)台灣社群網路發展越來越成熟,影響力與用戶也以驚人的速度成長。現今網路使用者的使用行為和以往到底哪裡不同?又有什麼特性呢?
 










 


(Brain.com 2010-04-29)在WEB 2.0時代的帶動下,社群媒體成為了近年的熱門詞彙。社群媒體是一個讓使用者能自行產生內容的平台和工具,能夠以文本、圖像、音樂和視頻多種不同的形式來呈現。人們運用社群媒體來分享意見、經驗和觀點。社群媒體的竄起,也成為廣告行銷與公關在操作上不可缺少的重要管道。


社群媒體紅在哪裡?  
  不同於傳統媒體已有既定多年的運作模式,新興的社群媒體主要具備四大特性:網際網路為基礎、多對多的溝通形式、容易接近使用,以及其內容多半為使用者生產。社群媒體的應用現今已極度廣泛,幾乎每一位網路使用者都會接觸使用。包括部落格、社群網站、論壇、影音分享網站,都是常見的社群媒體,目前也已成為網路應用服務的主流。


竄紅的網路社群
  網路社群媒體類別眾多,從最普遍的部落格、社群網站、討論區,到由使用者提供內容的維基百科類網站,還有文書處理網站,都是漸漸延伸出來的社群媒體類別。


  以下是四種最普遍的社群媒體,和各種類中總體表現前五名的網站及其簡介: 
部落格:通常由個人管理、不定期張貼新的文章、圖片或影片 (ARO值為「網友到達率」,「連線到達率」及「單次造訪停留時間」3 個的數字加權計算而成. ARO值越高,網站流量及網友黏性越高。)

 
  創始於1999年的無名小站,在各大部落格中,仍然最受歡迎。尤其是它的網路相簿,更是使用者最常使用的功能,從一開始爆紅的正妹相簿,後來還推出了型男相簿,創造不少話題。


社群網站:利用高連結性的特性,讓人在網路上也能隨時接受到朋友或團體的最新動向

 
  2009年2月份總體表現還排列在第102名的 「Facebook」,2010今年2月份已經往上爬了一百個名次,上升到第2名了。特別是Facebook 遊戲平台網站部分,從去年9月份開始到目前為止,都持續高於Facebook微網誌的排名,由此可見,Facebook的迅速竄紅及快速成長的使用者用戶,都是拜它所提供的遊戲平台所賜。另外,相當值得關注的社群網站還有「噗浪plurk」,2008年才首度上線,至今在台灣社群網站界的吸引力已僅次於Facebook。


論壇:又稱討論區或討論版。使用者可選擇自己有興趣的話題,在網路上加入討論

 
  在這電玩盛行的世代,身為台灣ACG界(動畫、漫畫、電玩)最著名的資訊網站,巴哈姆特的討論區自然成了論壇網站總體表現的第一名。Mobile01則是專門討論3C資訊的論壇網站,在2006年4月12日曾創下了單日瀏覽人次高達四十五萬人的記錄,目前也加入了旅遊美食、時尚生活等主題討論。


線上影音:隨著網路頻寬越來越大及影音串流技術的提升,帶動了網友在線上觀看影片的風潮。線上影音網站不僅為提供網友分享自製影片的平台,也成為觀賞電視影集、廣告、音樂影片、電影預告片等等的新工具。

 
  youtube 穩坐影音網站排行,但也因大部分使用者都會分享有版權的內容 (電影、影集、電視節目、音樂),導致該網站常引發侵權的爭議,但或許也因為它內容較豐富、許多影音也都是台灣網站上所沒有或無法免費取得的,所以除了youtube以外,另外兩個前五名的類似影音分享網站,「土豆網」和「優酷網」也相當受歡迎。








出處:動腦網站 www.brain.com.tw




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2010/05/28-杜念魯/評析
接連的員工墜樓意外,讓富士康集團總裁郭台銘急邀中外媒體進行危機處理,然而,事情發展卻不如預料中順利,26日晚間再度傳出的消息,已經是本月以來的第7起案件了,的確給了郭台銘無情的打擊。面對富士康單方面不斷提出的各項獎勵及防治措施,以及還算相當不錯的生活環境,難道一切問題都出在薪資?莫非唯有透過加薪才能遏止接連的意外再度發生?其實,富士康一線員工的工資雖然不算是最高的,但是相較於其他企業而言,至少都有中上的水準,隨著勞動合同公布、基本薪資調升之後,按理說應該可以有更好的生活水準,然而,實際情況卻不是如此。
據了解,雖然一線員工的基本工資向上調升,但週邊生活圈的物價與娛樂消費水準,也都相當有默契的同時進行調整,調整後的薪資不但無助於員工提升生活品質,反而容易帶來更大的無力感。

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